حول فارادا / القيادة

التوجيه من خلال قرارات وملكية واضحة.

رام بيتراجونتا، المؤسس والرئيس التنفيذي، وجونو ساثويك، مدير العمليات، يقودان شركة فارادا. يربط اتجاه قيادتنا احتياجات العمل والحكم التكنولوجي والمسؤولية عن القرار التالي.

موظفونا / هدفنا / إمكانياتك التالية

قيادتنا

القيادة خلف
فصلنا التالي.

تعرف على رام بيتراجونتا، المؤسس والرئيس التنفيذي؛ بي في مونيكا، المؤسس المشارك؛ وجونو ساثويك، المدير التنفيذي للعمليات.

رام بيتراجونتا، المؤسس و الرئيس التنفيذي

المؤسس والرئيس التنفيذي

Ram Bitragunta

رسالة من مؤسسنا

بدأت Vaarada في عام 2022 بهدف عملي: بناء التكنولوجيا حول احتياجات العمل الحقيقية. يجمع اتجاهنا بين الخدمات والمنتجات التكنولوجية التي تركز على العميل، بما في ذلك Learnerslate.

تتمثل رؤيتنا في أن نصبح شركة رائدة في مجال المنتجات والخدمات. بعيدًا عن Learnerslate، نخطط لإطلاق المزيد من المنتجات عبر مختلف الصناعات، مع الاستمرار في بناء خدمات تكنولوجية تتمحور حول احتياجات العملاء الحقيقية.

لينكدين
بي في مونيكا، المؤسس المشارك

مؤسس مشارك

بف مونيكا

رسالة من المؤسس المشارك لدينا

تجمع رؤيتنا لـ Vaarada بين خدمات التكنولوجيا والمنتجات التي تستجيب للاحتياجات الحقيقية. وبينما نخطط لمزيد من المنتجات عبر مختلف الصناعات، نريد أن نبقى على مقربة من الأشخاص والشركات التي تخدمها هذه المنتجات.

يتطلب بناء هذا المستقبل التعاون والقرارات المدروسة والتعلم المستمر. نحن نهدف إلى تنمية فارادا بهذه المبادئ، وخلق حلول مفيدة وأساس قوي للمرحلة التالية من رحلتنا.

لينكدين
غونو ساثويك، مدير العمليات

مدير العمليات

Gonu Sathwik

رسالة من مدير العمليات لدينا

ينصب تركيزنا على تحويل اتجاه فارادا إلى عمل جيد التنسيق. يبدأ ذلك بفهم المتطلبات، والحفاظ على وضوح المسؤوليات، ومساعدة الفرق والعملاء على البقاء على اتصال طوال فترة التسليم.

مع قيام شركة Vaarada بتطوير خدماتها وتطوير منتجات لمزيد من الصناعات، فإننا نهدف إلى بناء طرق عمل يمكن الاعتماد عليها تدعم موظفينا وعملائنا واحتياجات كل مشروع.

لينكدين

أولويات القيادة

يجب أن تكون المساءلة مرئية خلال المشاركة.

01

اتجاه الأعمال

أبقِ المشروع متصلاً بالمتطلبات التي يهدف إلى معالجتها. يجب أن تشرح مناقشات النطاق الجمهور وسير العمل والمخرجات المتوقعة. تحتاج القرارات المتعلقة بالأولويات إلى مالك يمكنه الموازنة بين احتياجات العمل وقيود التنفيذ.

02

حكم التكنولوجيا

اختر أسلوبًا في سياق النظام والبيانات والأشخاص المعنيين. اجعل التبعيات والأسئلة التي لم يتم حلها مرئية. يجب أن تساعد القيادة الفنية العميل على فهم سبب ملاءمة النهج للمتطلبات، بما في ذلك القيود التي تحتاج إلى مراجعة.

03

مسؤولية التسليم

حافظ على وضوح القرارات ومراجعة نقاط التفتيش ومسؤوليات التسليم. يجب أن يكون للمعلم غرض مفهوم وشخص مسؤول عن مراجعته. ناقش ترتيبات الاتصال والتصعيد لمشاركتك مباشرة مع Vaarada.

الأسئلة الشائعة

المزيد من الوضوح.

من يقود فارادا؟

رام بيتراجونتا هو المؤسس والرئيس التنفيذي. جونو ساثويك هو مدير العمليات.

كيف أتواصل مع قيادة الشركة؟

استخدم صفحة اتصل بنا أو أرسل بريدًا إلكترونيًا إلى hello@vaarada.com لغرض استفسارك.

ما هو دور رام بيتراجونتا؟

رام بيتراجونتا هو المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة فارادا. تصف رسالته اتجاه الشركة عبر خدمات التكنولوجيا والمنتجات الخاصة.

ما هو دور بي في مونيكا؟

بي في مونيكا هو المؤسس المشارك لفارادا. تركز رسالتها على التعاون والقرارات المدروسة والمنتجات التي تستجيب للاحتياجات الحقيقية.

ما هو دور جونو ساثويك؟

جونو ساثويك هو مدير العمليات في Vaarada. تركز رسالته على المسؤوليات الواضحة والعمل المنسق والحفاظ على تواصل الفرق والعملاء أثناء التسليم.

أين يمكنني قراءة رسائلهم وملفاتهم الشخصية المهنية؟

تتضمن صفحة القيادة رسالة كل قائد ورابط LinkedIn فردي. استخدم روابط ملف التعريف العام للانتقال مباشرة إلى القائد المعني.

دعونا نتواصل / حول فارادا

تواصل مع Vaarada للمحادثة الصحيحة.

أخبرنا بمتطلباتك حتى نتمكن من مناقشة جهة الاتصال المناسبة للمشروع.

يمكن لمحادثة واحدة أن تبدأ شيئًا جديدًا.تواصل معناأخبرنا عن مشروعك القادم.

اختر القياس الاختياري الذي تريد السماح به. يمكنك تغيير هذا في أي وقت باستخدام إعدادات ملفات تعريف الارتباط في التذييل.