Soluciones ERP y CRM

Conecte los sistemas detrás de su negocio.

Reúna flujos de trabajo operativos, información de clientes y aplicaciones empresariales a través de una implementación e integración consideradas.

ESTRATEGIA / DISEÑO / ENTREGADescubre más

LO QUE OFRECEMOS

Capacidades enfocadas.
Entrega conectada.

Reúna flujos de trabajo operativos, información de clientes y aplicaciones empresariales mediante una implementación e integración consideradas. Acordamos con usted el alcance, las prioridades y los criterios de aceptación antes de que comience la entrega.

01

Implementación de ERP

Mapa de requisitos, configuración e implementación en torno a las operaciones comerciales.

02

Integración CRM

Conecte la información del cliente y los flujos de trabajo a través de sus herramientas.

03

Automatización del flujo de trabajo

Reduzca la entrada repetida de datos y las transferencias manuales.

04

Sistemas empresariales

Dé forma a los flujos de trabajo de las aplicaciones en torno a roles, aprobaciones y necesidades operativas.

05

Integraciones de terceros

Planificar el intercambio de datos, el manejo de fallas y la propiedad de la integración.

METAS QUE ACORDAMOS JUNTOS

Definir el progreso
eso te importa.

Estos son puntos de partida para una conversación. Acordamos los objetivos y cómo se evaluarán en función de sus requisitos.

Información conectada

Planifique el intercambio y la propiedad de datos en aplicaciones empresariales.

Operaciones más claras

Alinear roles, aprobaciones y flujos de trabajo de aplicaciones.

Un despliegue controlado

Revise las integraciones, las pruebas y la adopción antes del lanzamiento.

DONDE PODEMOS AYUDAR

¿Es este tu
¿el próximo desafío?

Comience con su situación actual. Juntos podemos identificar los requisitos y un camino práctico a seguir.

Habla sobre tus prioridades
  1. 01

    Datos comerciales divididos en herramientas desconectadas

  2. 02

    Cambios de ERP o CRM que necesitan un plan de implementación

  3. 03

    Equipos que repiten los mismos traspasos operativos

CÓMO TRABAJAMOS

Un resumen claro.
Un enfoque considerado.

Haga visible el trabajo, acuerde cómo será revisado y mantenga la entrega conectada a sus prioridades.

01 / DESCUBRE

Entender la necesidad

Revise los requisitos de sus soluciones ERP y CRM, el entorno existente y las limitaciones clave.

Requisitos y prioridades
02 / FORMA

Aceptar la dirección

Defina el alcance, las dependencias y el enfoque de entrega. Establecer puntos de revisión y criterios de aceptación.

Alcance y plan de entrega
03 / ENTREGAR

Construir y revisar

Trabaje a través de hitos acordados, demuestre el progreso y valide decisiones y flujos de trabajo importantes.

Implementación y validación
04 / TRANSICIÓN

Preparar el siguiente paso

Documentar el trabajo, planificar la entrega y acordar cualquier implementación, soporte o necesidades de desarrollo continuo.

Traspaso y próximas prioridades

UNA FUNDACIÓN CONECTADA

01

Personas y flujos de trabajo

Usuarios, roles y requisitos

02

Sistemas e interfaces

Arquitectura, integraciones y datos

03

Calidad y propiedad

Validación, documentación y entrega

TECNOLOGÍA CON CONTEXTO

Las decisiones correctas
para su entorno.

La selección de tecnología comienza con los requisitos, los sistemas existentes y las personas que mantendrán el resultado. Evaluamos opciones en función de las necesidades operativas, de integración, de seguridad y de usabilidad.

  • Adapte el enfoque a sus sistemas y limitaciones.
  • Revise las dependencias de arquitectura e integración con anticipación.
  • Plan de pruebas, documentación y titularidad.
Explora la consultoría tecnológica

ÉXITO DEL CLIENTE / TECNOLOGÍA DE RESTAURANTE

Un nuevo hogar para
datos comerciales.

Logotipo del restaurante Sagar Ratha
Restaurante Sagar Ratha
Logotipo del restaurante Shree Rathnam
Restaurante Shree Rathnam

Desarrollo de software personalizado y migración de datos de ventas y ganancias desde un sistema de terceros más antiguo.

01 / RETO

Vaya más allá del sistema anterior.

El proyecto implicó trasladar datos de ventas y ganancias de restaurantes desde una versión anterior de software de terceros a una aplicación personalizada.

02 / SOLUCIÓN

Construya el software. Trae los datos.

Vaarada desarrolló software personalizado para el proyecto y migró los datos de ventas y ganancias del sistema anterior.

03 / RESULTADO

Continuar con la aplicación personalizada.

La migración se completó con éxito, incorporando los datos de ventas y ganancias al software desarrollado por Vaarada.

LO QUE LLEVAS ADELANTE

Claridad en cada hito.

Los resultados precisos dependen de su alcance. Acordamos lo que se producirá, revisará y entregará antes de comenzar el trabajo.

01

Un alcance acordado

Requisitos, dependencias y criterios de aceptación de soluciones erp y crm priorizados.

02

Trabajo revisable

Los resultados, demostraciones o resultados de la evaluación acordados, revisados en hitos definidos.

03

Un traspaso claro

Documentación relevante, decisiones de propiedad y próximos pasos para su equipo.

TUS PREGUNTAS, RESPONDIDAS

Antes de nosotros
construir juntos.

Explore los detalles prácticos de las soluciones ERP y CRM.

¿Tiene otra pregunta? ↗
01¿Pueden mejorar nuestro ERP o CRM actual?

Primero revisamos los flujos de trabajo, la configuración, las integraciones y los puntos débiles del usuario. Las recomendaciones pueden cubrir mejoras específicas o un cambio gradual, según los hallazgos.

02¿Cómo se migran los datos comerciales?

Acordamos reglas de mapeo, limpieza, acceso y conciliación, luego planificamos migraciones de prueba y validación con los propietarios de datos antes del corte de producción.

03¿Qué debemos compartir para la primera conversación?

Describa el problema, los usuarios previstos, los sistemas existentes y el alcance deseado. Comparta cualquier fecha límite o rango de presupuesto que nos ayude a evaluar las opciones. Deje las contraseñas, registros personales y archivos confidenciales fuera de la consulta inicial.

04¿Cómo se acuerdan los costos y plazos?

Discutimos requisitos, dependencias y puntos de revisión antes de proponer un alcance. Los presupuestos y términos comerciales se acuerdan antes del inicio de los trabajos; Los cambios se revisan para determinar su impacto en el costo y el tiempo.

05¿Puedes colaborar con nuestro equipo interno?

Sí, la colaboración puede limitarse a las responsabilidades y disponibilidad de su equipo. El acceso, la comunicación, las aprobaciones y la propiedad de los entregables se acuerdan desde el principio.

06¿Qué pasa después del parto?

Acordamos criterios de documentación, entrega y aceptación como parte del contrato. El mantenimiento, el soporte o el desarrollo posterior se pueden discutir y definir por separado.

CONSTRUYAMOS LO SIGUIENTE

Conecte sus sistemas.
Simplifique el siguiente paso.

Explore los flujos de trabajo, las integraciones o los requisitos de ERP y CRM de su empresa.

UNA CONVERSACIÓN PUEDE INICIAR ALGO NUEVO.ContactarCuéntanos sobre tu próximo proyecto.

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