ERPとCRMソリューション

ビジネスの背後にあるシステムを接続します。

考慮された実装と統合を通じて、運用ワークフロー、顧客情報、およびエンタープライズアプリケーションを統合します。

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当社が提供するもの

焦点を絞った機能。
コネクテッドデリバリー。

検討された実装と統合を通じて、運用ワークフロー、顧客情報、エンタープライズアプリケーションを統合します。当社は、納品を開始する前に、範囲、優先順位、および受け入れ基準についてお客様と合意します。

01

ERPの導入

ビジネス運営に関する要件、構成、展開をマップします。

02

CRM統合

顧客情報とワークフローをツール間で接続します。

03

ワークフローの自動化

繰り返しのデータ入力と手動ハンドオフを削減します。

04

エンタープライズ システム

役割、承認、運用ニーズに基づいてアプリケーションのワークフローを形成します。

05

サードパーティの統合

データ交換、障害処理、統合の所有権を計画します。

私たちが共に合意する目標

進行状況を定義する
それはあなたにとって重要なことです。

これらは会話の出発点です。私たちは、目的と、それがお客様の要件に基づいてどのように評価されるかについて同意します。

つながる情報

エンタープライズ アプリケーション間でのデータ交換と所有権を計画します。

より明確な操作

役割、承認、アプリケーションのワークフローを調整します。

制御されたロールアウト

リリース前に統合、テスト、導入をレビューします。

私たちがお手伝いできるところはどこですか

これはあなたのものですか
次の挑戦は?

現在の状況から始めましょう。一緒に要件と現実的な方法を特定します。

優先事項について話し合う
  1. 01

    ビジネス データは、切断されたツール間で分割されます

  2. 02

    展開計画が必要な ERP または CRM の変更

  3. 03

    同じ運用上の引き継ぎを繰り返すチーム

私たちの働き方

明確な概要。
考慮されたアプローチ。

作品を可視化し、どのように審査するかに同意し、配信を優先事項に結び付けておきます。

01 / 発見

必要性を理解する

ERP および CRM ソリューションの要件、既存の環境、および主要な制約を確認します。

要件と優先順位
02 / シェイプ

方向性に同意

範囲、依存関係、および配信アプローチを定義します。レビューポイントと合格基準を確立します。

範囲と納品計画
03 / 配達

構築とレビュー

合意されたマイルストーンに取り組み、進捗状況を実証し、重要な決定とワークフローを検証します。

実装と検証
04 / トランジション

次のステップの準備をする

作業を文書化し、引き継ぎを計画し、展開、サポート、または継続的な開発のニーズに同意します。

引き継ぎと次の優先事項

つながる基盤

01

人材とワークフロー

ユーザー、役割、要件

02

システムとインターフェース

アーキテクチャ、統合、データ

03

品質とオーナーシップ

検証、文書化、引き継ぎ

コンテキストを伴うテクノロジー

正しい選択 あなたの環境のための
。

テクノロジーの選択は、要件、既存のシステム、および結果を維持する人材から始まります。統合、セキュリティ、使いやすさ、運用上のニーズに応じてオプションを評価します。

  • アプローチをシステムと制約に適合させます。
  • アーキテクチャと統合の依存関係を早期にレビューします。
  • テスト、文書化、所有権を計画します。
テクノロジーコンサルティングを探索する

クライアントの成功 / レストランのテクノロジー

の新しい家
ビジネスデータ。

サガル ラタ レストランのロゴ
サガル ラタ レストラン
シュリー ラスナム レストランのロゴ
シュリー ラスナム レストラン

カスタム ソフトウェアの開発と、古いサードパーティ システムからの売上および利益データの移行。

01 / チャレンジ

古いシステムを超えてください。

このプロジェクトには、レストランの売上と利益のデータを古いバージョンのサードパーティ ソフトウェアからカスタム アプリケーションに移動することが含まれていました。

02 / ソリューション

ソフトウェアをビルドします。データを持ってきてください。

Vaarada はプロジェクト用のカスタム ソフトウェアを開発し、以前のシステムから売上と利益のデータを移行しました。

03 / 結果

カスタム アプリケーションを続行します。

移行は正常に完了し、売上と利益のデータが Vaarada が開発したソフトウェアに取り込まれました。

あなたが前進するもの

あらゆるマイルストーンでの明瞭さ。

正確な成果物はあなたの範囲によって異なります。私たちは作業を開始する前に、何を作成し、レビューし、引き渡すかについて合意します。

01

合意された範囲

優先順位付けされた erp および crm ソリューションの要件、依存関係、および承認基準。

02

レビュー可能な作品

合意された成果物、デモンストレーションまたは評価結果は、定義されたマイルストーンでレビューされます。

03

明確な引き継ぎ

関連文書、所有権の決定、チームの次のステップ。

あなたの質問に答えました

私たちの前に
一緒に構築します。

ERP および CRM ソリューションの実践的な詳細をご覧ください。

別の質問がありますか? ↗
01現在の ERP または CRM を改善してもらえますか?

まず、ワークフロー、構成、統合、およびユーザーの問題点を確認します。推奨事項は、調査結果に応じて、対象を絞った改善または段階的な変更をカバーすることができます。

02ビジネス データはどのように移行されますか?

私たちはマッピング、クレンジング、アクセス、および調整ルールに同意し、本番カットオーバーの前にデータ所有者とのトライアル移行と検証を計画します。

03最初の会話では何を共有すべきですか?

問題、対象ユーザー、既存のシステム、および望ましい範囲について説明します。オプションを評価するのに役立つ期限や予算範囲を共有してください。パスワード、個人記録、機密ファイルは最初の問い合わせから除外してください。

04コストとスケジュールはどのように合意されますか?

スコープを提案する前に、要件、依存関係について議論し、ポイントを検討します。見積もりと商業条件は作業を開始する前に合意されます。変更は、コストとタイミングへの影響についてレビューされます。

05社内チームと協力していただけますか?

はい、コラボレーションはチームの責任と可用性を中心に行うことができます。成果物のアクセス、コミュニケーション、承認および所有権は、最初に合意されます。

06納品後はどうなりますか?

私たちは、契約の一環として、文書化、引継ぎ、受諾基準に同意します。メンテナンス、サポート、またはさらなる開発については、個別に議論し、範囲を定めることができます。

次のものを作ろう

システムを接続します。
次のステップを簡略化します。

エンタープライズワークフロー、統合、ERP、CRM の要件を調査します。

1 つの会話から何か新しいことが始まることがあります。お問い合わせ次のプロジェクトについて教えてください。

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