Stratégie digitale
Connectez les objectifs commerciaux, les systèmes actuels et les priorités d'investissement.
Transformation numérique
Faites avancer votre entreprise avec un plan numérique clair.
Connectez les priorités commerciales avec la modernisation des applications, de meilleurs processus et des expériences client plus utiles.
STRATÉGIE / CONCEPTION / LIVRAISONEn savoir plus
CE QUE NOUS PROPOSONS
Capacités ciblées.
Livraison connectée.
Connectez les priorités commerciales avec la modernisation des applications, de meilleurs processus et des expériences client plus utiles. Nous convenons avec vous de l'étendue, des priorités et des critères d'acceptation avant le début de la livraison.
Modernisation héritée
Évaluez les contraintes et planifiez des modifications incrémentielles des applications établies.
Transformation des processus
Cartographiez la manière dont le travail se déroule et reconcevez les transferts inefficaces.
Automatisation
Identifiez les tâches répétables et intégrez une automatisation soigneusement ciblée.
Expérience client
Améliorez les parcours numériques que les clients utilisent pour interagir avec votre entreprise.
DES OBJECTIFS NOUS CONVENONS ENSEMBLE
Définir l'avancement
qui compte pour vous.
Ce sont des points de départ pour une conversation. Nous convenons des objectifs et de la manière dont ils seront évalués en fonction de vos besoins.
Une feuille de route pratique
Séquence des changements autour des priorités et des dépendances de l'entreprise.
De meilleurs transferts
Connectez les systèmes et simplifiez les processus manuels répétés.
Des trajets améliorés
Examinez la façon dont les clients et les équipes interagissent avec les services numériques.
OÙ NOUS POUVONS VOUS AIDER
Est-ce votre
prochain défi ?
Commencez par votre situation actuelle. Ensemble, nous pouvons identifier les exigences et une voie pratique à suivre.
Parlez de vos priorités- 01
Processus maintenus ensemble par le travail manuel
- 02
Des systèmes qui ne correspondent plus aux priorités métiers
- 03
Des parcours clients à simplifier
COMMENT NOUS TRAVAILLONS
Un brief clair.
Une approche réfléchie.
Rendez le travail visible, convenez de la manière dont il sera examiné et gardez la livraison liée à vos priorités.
Comprendre le besoin
Passez en revue vos exigences en matière de transformation numérique, votre environnement existant et vos principales contraintes.
Exigences et prioritésAccepter la direction
Définir la portée, les dépendances et l'approche de livraison. Établir des points d’examen et des critères d’acceptation.
Portée et plan de livraisonConstruction et révision
Suivez les étapes convenues, démontrez les progrès et validez les décisions et les flux de travail importants.
Implémentation & validationPréparer la prochaine étape
Documentez le travail, planifiez le transfert et acceptez tout besoin de déploiement, de support ou de développement continu.
Passation de relais et prochaines prioritésUNE FONDATION CONNECTÉE
01
Personnes et flux de travail
Utilisateurs, rôles et exigences
02
Systèmes & interfaces
Architecture, intégrations et données
03
Qualité et propriété
Validation, documentation et transfert
TECHNOLOGIE AVEC CONTEXTE
Les bons choix
pour votre environnement.
La sélection technologique commence par les exigences, les systèmes existants et les personnes qui maintiendront le résultat. Nous évaluons les options par rapport aux besoins d’intégration, de sécurité, d’utilisabilité et opérationnels.
- Adaptez l'approche à vos systèmes et à vos contraintes.
- Examinez l'architecture et les dépendances d'intégration dès le début.
- Planifier les tests, la documentation et la propriété.
SUCCÈS CLIENT / TECHNOLOGIE RESTAURANT
Une nouvelle maison pour
données commerciales.
Développement de logiciels personnalisés et migration des données de ventes et de bénéfices à partir d'un ancien système tiers.
Allez au-delà de l'ancien système.
Le projet impliquait le déplacement des données de ventes et de bénéfices des restaurants d'une ancienne version d'un logiciel tiers vers une application personnalisée.
Créez le logiciel. Apportez les données.
Vaarada a développé un logiciel personnalisé pour le projet et a migré les données de ventes et de bénéfices du système précédent.
Continuez avec l'application personnalisée.
La migration s'est achevée avec succès, intégrant les données de ventes et de bénéfices dans le logiciel développé par Vaarada.
CE QUE VOUS AVANCEZ
Clarté à chaque étape.
Les livrables précis dépendent de votre périmètre. Nous convenons de ce qui sera produit, révisé et remis avant le début des travaux.
Un périmètre convenu
Exigences, dépendances et critères d'acceptation hiérarchisés en matière de transformation numérique.
Travaux révisables
Les résultats convenus, les démonstrations ou les résultats de l'évaluation, examinés à des étapes définies.
Une passation de pouvoir claire
Documentation pertinente, décisions de propriété et prochaines étapes pour votre équipe.
VOS QUESTIONS RÉPONDÉES
Avant de
construire ensemble.
Explorez les détails pratiques de la transformation numérique.
Vous avez une autre question ? ↗01Par où commencer un programme de transformation ?
Commencez par un processus spécifique ou un goulot d'étranglement commercial. Nous cartographions les flux de travail et les dépendances actuels, identifions les améliorations réalisables et donnons la priorité à une première phase gérable.
02Comment aidez-vous les gens à adopter de nouveaux workflows ?
Le plan peut inclure la participation des utilisateurs, des examens pilotes, de la documentation et une formation. La propriété, les canaux de feedback et les mesures d’adoption sont convenus avec vos équipes.
03Que devons-nous aborder lors de notre première conversation ?
Décrivez le problème, les utilisateurs cibles, les systèmes existants et le périmètre souhaité. Indiquez toute échéance ou fourchette budgétaire qui nous permettra d’évaluer les options. Veuillez ne pas divulguer de mots de passe, de données personnelles ni de fichiers confidentiels lors de notre première prise de contact.
04Comment les coûts et les délais sont-ils convenus ?
Nous discutons des exigences, des dépendances et des points à examiner avant de proposer un périmètre. Les estimations et les conditions commerciales sont convenues avant le début des travaux ; les modifications sont analysées afin d’évaluer leur impact sur les coûts et les délais.
05Pouvez-vous collaborer avec notre équipe interne ?
Oui, la collaboration peut être adaptée aux responsabilités et à la disponibilité de votre équipe. L'accès, la communication, les approbations et la propriété des livrables sont convenus dès le départ.
06Que se passe-t-il après la livraison ?
Nous convenons de la documentation, du transfert et des critères d'acceptation dans le cadre de notre engagement. La maintenance, le support et les développements ultérieurs peuvent être abordés et définis séparément.
CONSTRUISONS LA SUIVANTE
Déplacez votre entreprise
dans son prochain chapitre.
Commencez par le processus, le système ou l'expérience client que vous souhaitez améliorer.
UNE CONVERSATION PEUT COMMENCER QUELQUE CHOSE DE NOUVEAU.Nous contacterParlez-nous de votre prochain projet.