Formation technique
Définissez des parcours d'apprentissage autour des technologies dont votre équipe a besoin.
Formation en entreprise
Développez les compétences que vos équipes peuvent mettre à profit.
Façonner les programmes d'apprentissage technique autour des exigences du rôle, de la pratique pratique et des critères d'évaluation convenus.
STRATÉGIE / CONCEPTION / LIVRAISONEn savoir plus
CE QUE NOUS PROPOSONS
Capacités ciblées.
Livraison connectée.
Façonner les programmes d'apprentissage technique autour des exigences du rôle, de la pratique pratique et des critères d'évaluation convenus. Nous convenons avec vous de l'étendue, des priorités et des critères d'acceptation avant le début de la livraison.
Perfectionnement de la main d'œuvre
Cartographier les compétences actuelles avec les exigences du rôle et les priorités de développement.
Programmes d'entreprise
Planifiez des cohortes, des activités d'apprentissage et la prestation de programmes dans votre organisation.
Évaluations
Évaluer la compréhension et l'application en utilisant des critères convenus.
DES OBJECTIFS NOUS CONVENONS ENSEMBLE
Définir l'avancement
qui compte pour vous.
Ce sont des points de départ pour une conversation. Nous convenons des objectifs et de la manière dont ils seront évalués en fonction de vos besoins.
Apprentissage pertinent
Connectez le contenu du programme aux exigences du rôle et aux priorités technologiques.
Application pratique
Incluez des exercices qui aident les apprenants à appliquer les concepts.
Disponibilité visible
Convenir des critères d'évaluation et examiner les progrès avec les parties prenantes.
OÙ NOUS POUVONS VOUS AIDER
Est-ce votre
prochain défi ?
Commencez par votre situation actuelle. Ensemble, nous pouvons identifier les exigences et une voie pratique à suivre.
Parlez de vos priorités- 01
Les équipes adoptent une nouvelle technologie
- 02
Une organisation planifiant un programme structuré de perfectionnement des compétences
- 03
Les managers ont besoin d'une vision plus claire de la préparation aux compétences
COMMENT NOUS TRAVAILLONS
Un brief clair.
Une approche réfléchie.
Rendez le travail visible, convenez de la manière dont il sera examiné et gardez la livraison liée à vos priorités.
Comprendre le besoin
Passez en revue vos exigences en matière de formation en entreprise, votre environnement existant et vos principales contraintes.
Exigences et prioritésAccepter la direction
Définir la portée, les dépendances et l'approche de livraison. Établir des points d’examen et des critères d’acceptation.
Portée et plan de livraisonConstruction et révision
Suivez les étapes convenues, démontrez les progrès et validez les décisions et les flux de travail importants.
Implémentation & validationPréparer la prochaine étape
Documentez le travail, planifiez le transfert et acceptez tout besoin de déploiement, de support ou de développement continu.
Passation de relais et prochaines prioritésUNE FONDATION CONNECTÉE
01
Personnes et flux de travail
Utilisateurs, rôles et exigences
02
Systèmes & interfaces
Architecture, intégrations et données
03
Qualité et propriété
Validation, documentation et transfert
TECHNOLOGIE AVEC CONTEXTE
Les bons choix
pour votre environnement.
La sélection technologique commence par les exigences, les systèmes existants et les personnes qui maintiendront le résultat. Nous évaluons les options par rapport aux besoins d’intégration, de sécurité, d’utilisabilité et opérationnels.
- Adaptez l'approche à vos systèmes et à vos contraintes.
- Examinez l'architecture et les dépendances d'intégration dès le début.
- Planifier les tests, la documentation et la propriété.
PREUVES DE RÉALISATION
Discutez du travail
réalisé pour répondre à vos exigences.
Des études de cas publiques seront ajoutées lorsque les détails et les résultats du projet seront approuvés pour le partage. En attendant, contactez-nous pour nous faire part de votre périmètre et des preuves dont vous avez besoin pour évaluer une mission.
CE QUE VOUS AVANCEZ
Clarté à chaque étape.
Les livrables précis dépendent de votre périmètre. Nous convenons de ce qui sera produit, révisé et remis avant le début des travaux.
Un périmètre convenu
Exigences, dépendances et critères d'acceptation hiérarchisés en matière de formation d'entreprise.
Travaux révisables
Les résultats convenus, les démonstrations ou les résultats de l'évaluation, examinés à des étapes définies.
Une passation de pouvoir claire
Documentation pertinente, décisions de propriété et prochaines étapes pour votre équipe.
VOS QUESTIONS RÉPONDÉES
Avant de
construire ensemble.
Découvrez les détails pratiques de la formation en entreprise.
Vous avez une autre question ? ↗01Les formations peuvent-elles être adaptées à nos équipes ?
Nous passons en revue les rôles, les compétences actuelles et les objectifs d'apprentissage pratiques, puis délimitons les sujets, le format et les exercices. La planification et les connaissances préalables sont confirmées avant le programme.
02Comment les progrès des apprentissages sont-ils évalués ?
Des évaluations, des tâches pratiques et des commentaires peuvent être convenus autour des objectifs du programme. Les résultats décrivent l’évaluation convenue et n’impliquent pas une certification externe.
03Que devons-nous aborder lors de notre première conversation ?
Décrivez le problème, les utilisateurs cibles, les systèmes existants et le périmètre souhaité. Indiquez toute échéance ou fourchette budgétaire qui nous permettra d’évaluer les options. Veuillez ne pas divulguer de mots de passe, de données personnelles ni de fichiers confidentiels lors de notre première prise de contact.
04Comment les coûts et les délais sont-ils convenus ?
Nous discutons des exigences, des dépendances et des points à examiner avant de proposer un périmètre. Les estimations et les conditions commerciales sont convenues avant le début des travaux ; les modifications sont analysées afin d’évaluer leur impact sur les coûts et les délais.
05Pouvez-vous collaborer avec notre équipe interne ?
Oui, la collaboration peut être adaptée aux responsabilités et à la disponibilité de votre équipe. L'accès, la communication, les approbations et la propriété des livrables sont convenus dès le départ.
06Que se passe-t-il après la livraison ?
Nous convenons de la documentation, du transfert et des critères d'acceptation dans le cadre de notre engagement. La maintenance, le support et les développements ultérieurs peuvent être abordés et définis séparément.
CONSTRUISONS LA SUIVANTE
Développer des compétences pour
le travail à venir.
Partagez les priorités d'apprentissage de votre équipe et les capacités pratiques que vous souhaitez développer.
UNE CONVERSATION PEUT COMMENCER QUELQUE CHOSE DE NOUVEAU.Nous contacterParlez-nous de votre prochain projet.