企業・人材

組織全体で機能を構築します。

従業員の学習、企業システム、実践的なスキル開発を 1 つの検討された計画にまとめます。

あなたの業界 / 優先事項 / 進むべき現実的な道

業界の課題

質問から始めましょう
それは問題です。

これらの優先順位を使用して会話を組み立てます。解決策を提案する前に、お客様の環境に何が当てはまるかを確認します。

役割ごとに異なるスキル

現在のワークフロー、その依存関係、チームが対処する必要がある要件を確認します。

断片化されたトレーニングの配信

現在のワークフロー、その依存関係、チームが対処する必要がある要件を確認します。

実践的な学習の測定

現在のワークフロー、その依存関係、チームが対処する必要がある要件を確認します。

市場と運営状況

あなたの環境
がソリューションを形成します。

企業および従業員の場合、概要は、役割にわたるさまざまなスキル、断片化されたトレーニングの実施、実践的な学習の測定に対処する必要があります。既存のシステム、ユーザーのアクセス、運用上の責任によって、どの変更が実現可能か、またどのように導入すべきかが決まります。

Discovery は、ユーザー エクスペリエンス、データ アクセス、統合、および保守性の間のバランスを考慮します。特定の運用およびセクターの要件については、チームと確認します。

VAARADA アプローチ

集中した作業。
つながる可能性。

01

役割ベースの学習

各視聴者の優先順位と前提条件に同意します。

02

トレーニングの実施

関連するトピック、演習、評価の範囲を設定します。

03

接続された従業員ツール

学習システムとエンタープライズ システム全体にわたるアクセスとレポートを計画します。

発見 → 形成 → 提供 → 移行

概要を明確にし、範囲と受け入れ基準に同意し、マイルストーン出力を確認してから、所有権と次のステップを文書化します。

関連テクノロジーとサービス

の専門知識
あなたの次の優先事項。

要件に必要な機能を組み合わせます。各サービスの範囲、提供アプローチ、実践的な詳細について調べてください。

視点 / 企業と従業員

役割に応じてさまざまなスキルから始めます。

現在のワークフロー、その所有者、およびワークフローがサポートする決定をマッピングします。最も重要な要件に同意し、ソリューションを拡張する前に重点を置いた最初のステップをテストします。

発見の質問

  • ワークフローを使用し、その決定を所有するのは誰ですか?
  • どのシステムとデータ ソースを接続する必要がありますか?
  • 合意された結果はどのように評価されますか?

始める前に

を探索してください
次の質問です。

01Corporate & Workforce でプロジェクトを開始するにはどうすればよいですか?

現在の課題、対象ユーザー、既存のシステムを共有することから始めます。ディスカバリーまたはデリバリーの範囲に同意する前に、要件と依存関係をお客様と確認します。

02現在のプラットフォームで動作できますか?

私たちは、統合または移行アプローチを提案する前に、利用可能なインターフェース、データ所有権、およびアクセス制約を評価します。互換性と責任はスコーピング中に確認されます。

03セキュリティとセクターの要件はどのように処理されますか?

当社は、お客様の該当する要件について責任ある利害関係者と話し合い、合意された管理と検証を範囲に含めます。部門のコンプライアンス、承認、認証には、関連する独立したレビューが必要です。これらはソフトウェア実装から想定されていません。

接続された産業

別の視点を検討してください。

あなたの業界。あなたの次の行動。

企業と従業員の新たな可能性

業界の優先事項と前進するために必要なテクノロジーについて Vaarada に相談してください。

1 つの会話から何か新しいことが始まることがあります。お問い合わせ次のプロジェクトについて教えてください。

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